Как выйти из франчайзинговой сети, не платить отступное и сохранить бизнес и 3,5 млн. руб.
Ситуация:
Клиенту принадлежат две аптеки, открытые по франшизе. Задача - расторгнуть договоры с наименьшими потерями, так как грядущие изменения закона сделали невыгодной бизнес-модель франшизы. Клиент хотел уйти по-английски: затаиться и работать под собственным брендом без ведома правообладателя, но хотел оценить риски, если вдруг дойдет до суда.
Чем была осложнена ситуация:
Ключевые действия:
Итог:
Решили выходить на переговоры и расторгать договор по соглашению сторон.
Клиент получил для себя выгодные условия, сохранил бизнес и отношения с бывшим партнером. Если бы клиент действовал по первоначальному плану, его возможные потери составили бы 3,5 млн рублей.
Ситуация:
Клиенту принадлежат две аптеки, открытые по франшизе. Задача - расторгнуть договоры с наименьшими потерями, так как грядущие изменения закона сделали невыгодной бизнес-модель франшизы. Клиент хотел уйти по-английски: затаиться и работать под собственным брендом без ведома правообладателя, но хотел оценить риски, если вдруг дойдет до суда.
Чем была осложнена ситуация:
- Условия заключенных договоров отличались от реальных отношений сторон
- Несколько договоров, дополняющих друг друга
- Небезупречное соблюдение условий договора обеими сторонами
- Срок действия договора (остаток) около 4 лет.
Ключевые действия:
- Я определила правовую природу отношений, это позволило понять, как на отношения сторон будет смотреть суд.
- Посчитала размер возможных штрафов, в случае реализации плана клиента ( молчаливый выход из сети).
- Продумала и просчитала три разных варианта действий.
Итог:
Решили выходить на переговоры и расторгать договор по соглашению сторон.
Клиент получил для себя выгодные условия, сохранил бизнес и отношения с бывшим партнером. Если бы клиент действовал по первоначальному плану, его возможные потери составили бы 3,5 млн рублей.
